Innowacje w aktywizacji pracowników w grupie wiekowej 50+

Nazwa rozwiązania: Pakiet „Doświadczony pracownik 50+”

Rozwiązanie odpowiada na problem niskiego poziomu aktywności ekonomicznej kobiet po 50. roku życia. Kobiety 50+ zmagają się w życiu zawodowym i osobistym z szeregiem stereotypów, które stawiają je w znacznie gorszej sytuacji zarówno na polu bieżącej aktywności zawodowej, jak i na polu kreowania własnej aktywizacji w perspektywie utrzymania zatrudnienia po uzyskaniu wieku emerytalnego. Przeprowadzone badania wskazały jednocześnie na bardzo duży poziom ogólnej świadomości kobiet 50+ w zakresie szans, jakie może dać dalszy rozwój oraz utrzymanie na rynku pracy – połowa badanych wyraża chęć uzupełnienia wykształcenia. Realnym problemem jest jednak brak szczegółowej wiedzy oraz kompetencji i umiejętności, które wpłynęłyby na rzeczywistą zmianę w stosunku do postrzegania swojej własnej aktywności zawodowej oraz przede wszystkim wiary we własne możliwości.

Rozwiązaniem jest pakiet Doświadczony Pracownik 50+, składający się z kilku elementów: Strategii Zarządzania Pracownikami w grupie wiekowej 50+ ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji kobiet; Poradnika Doświadczony Pracownik 50+; Poradnika trenera osób starszych; Kompendium programów szkoleń; Portalu Komunikacyjnego Aktywne 50+; Centrum Wsparcia i Rozwoju 50+. Powyższy pakiet daje z jednej strony nowoczesną strategię efektywnego zarządzania kapitałem ludzkim w firmach i instytucjach, z drugiej umożliwiającą rozwój zawodowy i utrzymanie aktywności zawodowej kobiet w grupie wiekowej 50+ poprzez przekwalifikowanie się na pełnienie nowych, atrakcyjnych zawodów w sektorze usług.

Kto może skorzystać:

Rozwiązanie jest skierowane do pracodawców, trenerów osób starszych, a w konsekwencji do kobiet w grupie wiekowej 50+ chcących utrzymać aktywność zawodową.

Innowacyjność:

Proponowane rozwiązanie wyróżnia się od dotychczas stosowanych przede wszystkim kompleksowością oraz możliwością wykorzystania najnowszych teorii zarządzania kapitałem ludzkim i zarządzania wiedzą. Przygotowanie kompleksowego pakietu dla 3 zainteresowanych stron (osoby starsze, pracodawcy, trenerzy) pozwoli na zwiększenie skuteczności działań skierowanych do grupy odbiorców poprzez: zmiany mentalności społeczeństwa wobec możliwości funkcjonowania na rynku pracy kobiet ze starszych grup wiekowych (i to zarówno po stronie pracodawcy jak i pracownika), skuteczne nadrabianie luk kompetencyjnych dzięki efektywnym narzędziom pracy dla trenerów kobiet starszych oraz wskazanie nisz rynkowych pozwalających na skuteczne utrzymanie się na rynku kobiet z grupy 50+.

Skuteczność:

Rozwiązanie przed walidacją.

Elementy składowe (do zastosowania w praktyce):

• Strategia zarządzania pracownikami w grupie wiekowej 50+

Strategia uwzględnia sytuację kobiet i obejmuje wszechstronne działania podejmowane na różnych poziomach aktywizacji zawodowej kobiet w grupie wiekowej 50+.

• Poradnik Doświadczony pracownik 50+

Poradnik skierowany jest bezpośrednio do kobiet. Prezentuje zagadnienia możliwe do wykorzystania w celach rozwoju indywidualnego jak i szkoleniowych.

• Poradnik trenera osób starszych

Poradnik opisuje prowadzenie zajęć z osobami starszymi, dostarcza szerokiej wiedzy z zakresu psychologii i andragogiki oraz pozwala korzystającym z niego trenerom zrozumieć, a następnie dopasować szkolenie do potrzeb osób powyżej 50 roku życia.

• Kompendium programów szkoleń

Kompendium dostosowane jest do osób 50+ oraz do potrzeb zmieniającego się rynku pracy, a co za tym idzie pojawiających się problemów, na które będzie zapotrzebowanie w przyszłości. Obejmuje nowe zawody, dla których zaprojektowano opisy zawodów, ich usytuowanie w Klasyfikacji zawodów i Specjalności oraz przygotowanie do pracy w drodze szkoleń o charakterze modułowym, z uwzględnieniem charakterystycznych treści niezbędnych w pracy z drugim człowiekiem.

• Portal komunikacyjny Aktywne 50+
• Centrum Wsparcia i Rozwoju 50+

Centrum służy tworzeniu świadomości i analizy ryzyka własnej sytuacji demograficznej, zarządzanie zasobami ludzkimi, w tym starzejącej się kadry pracowniczej, rekrutacja starszych pracowników, popieranie ich reintegracji na rynku pracy itd.