Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie wzmacniające współpracę publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców

Nazwa rozwiązania: Model wsparcia

Rozwiązanie odpowiada na problem niskiej aktywności zawodowej klientek gminnych zespołów interdyscyplinarnych (ZI) w wieku 50+. Osoby te często nie są objęte kompleksowymi i sprofilowanymi działaniami z zakresu aktywizacji społeczno-zawodowej ukierunkowanej na osiągnięcie przez nie niezależności ekonomicznej od sprawcy przemocy. Obserwuje się również deficyt wypracowanych w tej kwestii praktyk oraz narzędzi. Kwestia osiągnięcia niezależności ekonomicznej jest natomiast, zarówno w opinii ZI, jak i samych kobiet priorytetowa.

W ramach niniejszego przedsięwzięcia wypracowano tzw. Model Wsparcia, którego kluczowym elementem jest Koordynator Wsparcia. Model zakłada nowatorski sposób pracy z niezatrudnionymi kobietami w wieku 50+, klientkami gminnych zespołów interdyscyplinarnych, z udziałem Koordynatorów Wsparcia (Koordynatorzy Wsparcia stanowią oś Modelu Wsparcia). Kobiety zostają objęte wsparciem przez koordynatorów, którzy - uwzględniając specyfikę potrzeb osób doświadczających przemocy domowej i jednocześnie niezatrudnionych - pomagają im powrócić na rynek pracy, osiągnąć niezależność ekonomiczną i wyjść z sytuacji przemocy domowej. Koordynatorzy Wsparcia działają w oparciu o rozpoznanie zasobów lokalnych gminy (bazują na istniejącej w danej gminie infrastrukturze organizacji, instytucji, przedsiębiorców) i poprzez nawiązanie współpracy z tymi podmiotami ustalają ścieżkę (formularz Programu Zmiany) dla swoich podopiecznych.

Kto może skorzystać:

Rozwiązanie jest skierowane są przede wszystkim do gminnych zespołów interdyscyplinarnych, jak również organizacji pozarządowych (NGO) zajmujących się pomocą społeczną, centrów integracji społecznej, klubów integracji społecznej, ośrodków pomocy społecznej oraz przedsiębiorców (pracodawców).

Innowacyjność:

Element, na który warto zwrócić uwagę, to zindywidualizowany sposób aktywizacji społecznej i zawodowej kobiet zagrożonych wykluczeniem społecznym z powodów ich wieku, doświadczania przemocy w rodzinie i braku zatrudnienia. Zastosowanie Modelu Wsparcia rozpoczyna proces wychodzenia kobiet z sytuacji "przemocowej". Model Wsparcia (w tym jego kluczowy element, tj. Koordynator Wsparcia) pozwala na efektywne wykorzystanie zasobów lokalnych otoczenia kobiety i w tym w zakresie umożliwienia podjęcie przez kobietę zatrudnienia, co uwolni ją spod zależności ekonomicznej sprawcy i może stanowić początek zmiany. Zmiany do życia wolnego od przemocy i destrukcyjnej roli agresora.

Skuteczność:

Rozwiązanie przed walidacją.

Elementy składowe (do zastosowania w praktyce):

• Przewodnik po Modelu Wsparcia.
  
  
• Procedura rekrutacji Koordynatorów Wsparcia w ramach publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej.
  
  
• Program szkolenia Koordynatorów Wsparcia.
  
  
• Zasady współpracy Koordynatorów Wsparcia z gminnymi zespołami interdyscyplinarnymi, instytucjami pomocy społecznej, NGO oraz przedsiębiorcami.
  
  
• Formularz Programu Zmiany wraz ze zbiorem wytycznych dotyczących metod wspierania przez Koordynatora Wsparcia niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ doświadczających przemocy domowej.
  
  
• Program szkolenia niezatrudnionych kobiet w wieku 50+ doświadczających przemocy domowej.
  
  
• Praktyki u przedsiębiorców monitorowane przez Koordynatora Wsparcia.