Komplet innowacyjnych narzędzi optymalizujących współpracę podmiotów z przedsiębiorcami w zakresie ułatwienia wchodzenia na rynek pracy więźniom opuszczającym zakłady karne

Rozwiązanie wypracowane w projekcie odpowiada na problemy związane z nieskutecznością większości programów w zakresie readaptacji zawodowo-społecznej byłych więźniów oraz brakiem systematycznej współpracy różnych podmiotów z pracodawcami w tym zakresie. 

Zaproponowane w projekcie rozwiązanie ma umożliwić stworzenie komplementarnego systemu wsparcia dla młodocianych więźniów wchodzących na rynek pracy po opuszczeniu zakładu karnego. W ramach rozwiązania wypracowano produkt finalny zakładający budowanie/wzmacnianie współpracy instytucji i podmiotów z przedsiębiorcami na rzecz zwiększenia zatrudnialności młodych byłych więźniów. Wypracowane narzędzia kładą nacisk na przygotowanie tych osób do życia na wolności.

Kto może skorzystać:

Z rozwiązania mogą skorzystać pracownicy instytucji rynku pracy, instytucji pomocy i integracji społecznej oraz pracodawcy.

Innowacyjność rozwiązania:

• Projekt ma charakter innowacyjny w odniesieniu do grupy (młodzi byli więźniowie) - brakuje  specyficznych działań zwiększających readaptację społeczną i zawodową. Do tej pory nie uwzględniano specyfiki młodych byłych więźniów (brak wykształcenia, doświadczenia zawodowego, duża plastyczność i gotowość do zmian, stereotypy)
• Projekt ma charakter innowacyjny w odniesieniu do problemu: do tej pory brakuje inicjatyw powodujących trwałą współpracę z przedsiębiorcami w aktywizacji byłych młodych więźniów. Projekt włącza pracodawców w system wsparcia na rzecz młodych byłych więźniów. W opracowaniu poszczególnych komponentów produktu finalnego uczestniczyli przedstawiciele systemu wspierającego byłych więźniów, byli więźniowie oraz przedsiębiorcy.
• Projekt jest innowacyjny w zakresie formy wsparcia: zawiera innowacyjne narzędzia do stworzenia systemu współpracy z przedsiębiorcami na rzecz aktywizacji byłych młodych więźniów.

Skuteczność:

W celu sprawdzenia skuteczności i efektywności testowanych narzędzi przeprowadzono pomiar potencjału zatrudnieniowego byłych młodych więźniów przed przystąpieniem do testowania i po jego zakończeniu oraz odniesiono uzyskane przez nich wyniki do wyników grupy kontrolnej, którą stanowiło 20 byłych młodych więźniów nie biorących udziału w testowaniu.

Zmierzono potencjał adaptacyjny byłych więźniów biorących udział w testowaniu i grupy kontrolnej po etapie testowania. Uczestnicy projektu uzyskali znacząco wyższy wynik w tym wymiarze niż grupa kontrolna. Dodatkowo zauważono w drugim pomiarze prawidłowość (lecz bez istotności statystycznej), zgodnie z którą byli więźniowie uczestniczący w projekcie otrzymują prawie we wszystkich wskaźnikach wyższe wyniki niż grupa kontrolna. Fakt ten może przemawiać za skutecznością oddziaływań podjętych wobec tej grupy odbiorców w ramach testowania rozwiązania. Z grupy 63 odbiorców biorących udział w testowaniu rozwiązania 20 osób zostało zaktywizowanych zawodowo. Z grupy kontrolnej (20 osób) żaden były więzień w okresie testowania nie uzyskał zatrudnienia.

Elementy składowe (do zastosowania w praktyce):

Model kompleksowego systemu współpracy z przedsiębiorcami na rzecz wsparcia wchodzenia na rynek pracy młodych więźniów. 

Komponenty produktu finalnego:

• Strategia przygotowania do wolności i zatrudnialności młodych więźniów opuszczających zakłady karne jako forma angażowania pracodawców (dokument i/lub podręcznik)
  
  
• Komplet narzędzi diagnostycznych służących do weryfikacji: 

• Potencjału adaptacyjnego i zawodowego (obejmujące mocne strony i ograniczenia) więźniów w kontekście zapotrzebowania na wsparcie w wejściu na rynek pracy
• Zasobów instytucjonalnych i osobowych wspierających adaptację społeczną i zawodową osób opuszczających zakłady karne
• Zapotrzebowania rynku pracy/pracodawców na pracę byłych więźniów

• Komplet innowacyjnych rozwiązań/narzędzi/instrumentów moderujących współpracę podmiotów z przedsiębiorcami w zakresie wchodzenia na rynek byłych więźniów

• Warsztat kompetencji do pracy z grupą szczególnie zagrożoną na rynku pracy – byłych więźniów

• "Czytanie diagnozy"
  Polega na projektowaniu rozwoju zawodowego byłych więźniów w oparciu o ich kapitał (diagnoza).

• Grupa wsparcia zawodowego
  Superwizja pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej i pośrednictwa pracy, świadczących wsparcie byłym więźniom

• Model Komitetu wspierającego zatrudnialność osób opuszczających zakłady karne (formuła analizy indywidualnych przypadków) jako forma współpracy z pracodawcami