Współpraca instytucjonalna na rzecz sukcesu młodzieży – dobre praktyki partnera niemieckiego

Prezentowane rozwiązanie odpowiada na problem, jakim jest wysokie bezrobocie wśród osób młodych, co związane jest z niewystarczającymi metodami wsparcia w procesie aktywizacji zawodowej. Wynika to między innymi z niewykorzystywania w pełni możliwości płynących ze współpracy (także współpracy ponadnarodowej) instytucji lokalnych/regionalnych na rzecz aktywizacji młodzieży.

Zaproponowane w projekcie rozwiązania dotyczą różnych modeli lokalnych sieci współpracy instytucjonalnej (społeczno-publiczno-prywatnych) na rzecz przeciwdziałania bezrobociu młodych ludzi. Wypracowane modele powstały w oparciu o doświadczenia niemieckiego projektu MIRIAM (MIRIAM - Mitteldeutsche Industrieregion fördert interkulturelle Austauschmaßnahmen (Środkowoniemiecki Region Przemysłowy wspiera projekty wymiany międzykulturowej). Ich istota opiera się z jednej strony na wspomnianej współpracy instytucji, takich jak: starostwa powiatowe, powiatowe centra pomocy rodzinie, powiatowe urzędy pracy, szkoły, powiatowe centra edukacji i kultury, ochotnicze hufce pracy, cechy rzemieślnicze, związki zawodowe, instytucje szkoleniowe, organizacje pozarządowe, itp. Ważnym elementem modeli jest wykorzystanie mobilności międzynarodowej jako jednej z metod aktywizacji społeczno-zawodowej, stąd częstym partnerem w przykładowych rozwiązaniach są instytucje zagraniczne (w tym przypadku niemieckie).

Kto może skorzystać:

Rozwiązanie może być stosowane przez instytucje rynku pracy, w tym powiatowe urzędy pracy, ochotnicze hufce pracy, administrację samorządową, organizacje pozarządowe zajmujące się tematyką bezrobocia, placówki edukacyjne, związki zawodowe, itp., a także pracodawców. Rozwiązanie skierowane jest przede wszystkim do młodzieży pozostającej bez zatrudnienia.

Korzyści ze współpracy ponadnarodowej:

W projekcie wykorzystano doświadczenia partnera zagranicznego, Qualifizierungsförderwerk Chemie GmbH. Jest organizacja, która została powołana w celu wspierania procesu restrukturyzacji zakładów w Niemczech Wschodnich w branży chemicznej. QFC jest członkiem szerokiej sieci podmiotów krajowych i europejskich. Organizacja działa głownie w obszarze kształcenia zawodowego, podnoszenia kwalifikacji zawodowych, kompetencji europejskich i transferu doświadczeń w zarządzaniu przedsiębiorstwami.
Współpraca ponadnarodowa przyczyniła się do zwiększenia motywacji uczestników projektu do realizacji przedsięwzięć z wykorzystaniem kompetencji różnych podmiotów rynku pracy (w tym zagranicznych). W efekcie, w końcowym etapie projektu, powstało kilka projektów, które zostały wprowadzone w życie.

Elementy składowe produktu (do zastosowania w praktyce):

Publikacja informacyjna w ramach projektu pt. Współpraca instytucjonalna na rzecz sukcesu młodzieży - dobre praktyki partnera niemieckiego zawierająca m.in.:

• Opis założeń i charakterystyki projektu;
• Podsumowanie badań fokusowych prowadzonych wśród ekspertów niemieckich (na temat znaczenia działań związanych z wymianą międzynarodową dla poprawy sytuacji młodzieży z mniejszymi szansami społecznymi, dla zmniejszania stopy bezrobocia wśród młodzieży niemieckiej), wśród polskich uczestników polskich (na temat polskiego rynku pracy i współpracy jego podmiotów). Celem badania było także określenie możliwych działań polegających na kooperacji istotnych dla lokalnych rynków pracy podmiotów;
• Opis działań związanych z projektowaniem współpracy międzynarodowej przez uczestników podczas konsultacji z ekspertami, których efektem jest 18 konspektów projektów współpracy międzynarodowej. W publikacji zawarto 11 przykładów konspektów;
• Opis procesu ewaluacji projektu;
• Opis modelu międzynarodowej współpracy na rzecz lokalnych rynków pracy na przykładzie projektu MIRIAM, który stał się punktem wyjścia dla projektu polskiego;
• Antropologiczna analiza sytuacji młodzieży na rynku pracy oraz oddziaływania projektu MIRIAM na jego uczestników.