Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych

Nazwa rozwiązania: Przewodnik po sukcesji w firmach rodzinnych

Rozwiązanie odpowiada na problem znikomej dostępności rozwiązań biznesowych, służących właścicielom polskich firm rodzinnych do podnoszenia wiedzy i umiejętności w zakresie samodzielnego planowania zmian sukcesyjnych.

Nowe narzędzie pozwala podnieść wiedzę i umiejętności w zakresie samodzielnego zaplanowania zmian sukcesyjnych, a co za tym idzie zdobyć kompetencje do podejmowania działań zwiększających przygotowanie firm do płynnej zmiany pokoleniowej.

Kto może skorzystać:

Narzędzie skierowane jest do właścicieli firm rodzinnych, a także kadry menedżerskiej i specjalistów działów zarządzania zasobami ludzkimi tych firm. Przewodnik zainteresuje również firmy szkoleniowe i doradcze, naukowców zajmujących się problematyką sukcesji oraz instytucje odpowiedzialne za politykę wspierania przedsiębiorczości.

Innowacyjność:

Dotychczas nie były znane rozwiązania dające właścicielom firm rodzinnych z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw wiedzę i umiejętności zaplanowania sukcesji, co skutkowało niskim poziomem przygotowania nestorów do zarządzania zmianą sukcesyjną. Proponowane narzędzie pozwala właścicielom firm rodzinnych o różnej wielkości i profilu działalności na kompleksowe przygotowanie przedsiębiorstwa do sukcesji. Projekt należy do prekursorskich jeśli chodzi o wparcie właścicieli firm rodzinnych w wieku 45+, którzy stoją przed wyzwaniem przygotowania swojego przedsiębiorstwa do sukcesji.

Skuteczność:

Z raportu z ewaluacji zewnętrznej wynika, iż u 95% uczestników procesu testowania narzędzia nastąpił pożądany wzrost wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zmianą sukcesyjną. Wysoko oceniona została zawartość merytoryczna narzędzia: w skali 1-5 kompendium wiedzy na temat sukcesji w formie książkowej oceniono średnio na 4,57 pkt.; w formie multimedialnej na 4,32 pkt.; a audiobook na 4,43 pkt.

Elementy składowe (do zastosowania w praktyce):

• Kompendium wiedzy na temat sukcesji w trzech formatach: książki, wersji multimedialnej i audiobooka

Podręcznik służy uświadomieniu istoty sukcesji i jej złożoności. Pozwala na zdobycie lub poszerzenie wiedzy na temat zaplanowania i przeprowadzenia sukcesji w firmie. Proponuje kompleksowe podejście do procesu sukcesji uwzględniając pięć płaszczyzn funkcjonowania przedsiębiorstwa: sprawy personalne, strategię, organizację, aspekty prawne oraz aspekty finansowe.

• Aplikacja analityczno – diagnostyczna „NOE”

Aplikacja daje możliwość trafnego określenia stanu przygotowania firmy do sukcesji w różnych momentach procesu. Pokazuje w jakich aspektach jego firma mogłaby przejść bez szkód przez ten proces, a w jakich napotkałaby zagrożenia i problemy.

• Aplikacja planistyczna „NEO”

Aplikacja daje możliwość wyznaczenia planu działań niezbędnych do podjęcia dla zwiększenia gotowości sukcesyjnej firmy.