BlitzGrow – innowacyjna metoda wdrożenia idei fexicurity w przedsiębiorstwie

Nazwa rozwiązania: BlitzGrow – metoda kompleksowego rozwoju pracowników i organizacji oparta na zaadaptowanej do warunków polskich metodzie ARMO

Rozwiązanie odpowiada na problemy małej efektywności i skuteczności tradycyjnych szkoleń; niskiej adaptacyjności pracowników do zmian oraz niskiej efektywności ich działań.

BlitzGrow adaptuje elementy amerykańskiego programu rozwojowego ARMO – innowacyjnego programu transformacyjnego dla liderów i korporacji, sprawdzonego i uznanego na świecie, szczególnie w sektorze mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. ARMO jest doskonałe dla tych wszystkich, których interesuje osiągnięcie ponadprzeciętnych rezultatów, w szczególności osiągnięcie większej wydajności, produktywności i rentowności we wszystkich obszarach biznesowych; znaczny wzrost zysków, niezależnie od aktualnej sytuacji gospodarczej; zwiększenie motywacji pracowników i maksymalne wykorzystanie ich zawodowego potencjału oraz pozyskanie i optymalne wykorzystanie nowych możliwości biznesowych. Rozwiązanie: proponuje model zarządzania poprzez wartości i pozwala wydobyć z pracowników to, co jest w nich najlepsze (optymalizacja potencjału i kapitału intelektualnego pracowników); pozwala zmotywować zespół, aby pracował bardziej wydajnie i kreatywnie; sprawia, że wykwalifikowani pracownicy czują się związani z firmą i dążą do wspólnego sukcesu (budują dla siebie idealne miejsce pracy); pozwala optymalnie zagospodarować środki i czas na wyszkolenie nowych pracowników.

Kto może skorzystać:

Rozwiązanie skierowane jest zasadniczo do przedstawicieli handlowych, specjalistów mikro, małej i średniej wielkości firm usługowych i handlowych oraz szkoleniowców, konsultantów wspierających procesy rozwojowe i szkoleniowe firm, na poziomie pracy z pracownikami i kadrą zarządzającą i w zakresie doradztwa organizacyjnego i zarządzania zasobami ludzkimi.

Innowacyjność:

Praca handlowców i specjalistów charakteryzuje się wysokimi wymaganiami, koniecznością adaptacji do zmian i małą stabilnością zatrudnienia. Do tej pory problemy tej grupy były rozwiązywane selektywnie przez doraźne szkolenia specjalistyczne, ale bez istotnego wsparcia ze strony przekształceń w organizacji. Pogłębiona analiza wykazała krótkowzroczność i nieskuteczność takiego podejścia. Skutkuje ono wysoką fluktuacją kadr i trudnością w znalezieniu nowego pracodawcy. Metoda BlitzGrow koncentruje wysiłki organizacji na rozwijaniu jednocześnie: indywidualnych kompetencji wzrostowych, dających fundament pewności siebie i aktywnej postawy nastawionej na rezultaty w każdych warunkach; organizacyjnych kompetencji wzrostowych, które wzmacniają silne strony organizacji udzielając skutecznego wsparcia aktywnym handlowcom i specjalistom.

Skuteczność:

Rozwiązanie przed walidacją.

Elementy składowe (do zastosowania w praktyce):

• Podręcznik transformacji organizacji metodą BlitzGrow

Podręcznik dostarcza wyczerpującej informacji o zasadach i przebiegu metodyki BlitzGrow oraz zawiera szczegółowe instrukcje stosowania narzędzi diagnostycznych i analitycznych.

• Rekomendacje w zakresie warunków zatrudniania

Rekomendacje stanowią wygodne kompendium prawnych możliwości poprawy i uelastycznienia warunków zatrudniania, w szczególności handlowców i specjalistów, którzy wymagają specyficznej formy rozliczenia rezultatu pracy.

• Szkolenie z metodyki BlitzGrow

• Kryteria certyfikacji konsultantów BlitzGrow

Kryteria określają warunki i procedury pozyskania certyfikatu metody BlitzGrow.

• BlitzGrow Pilot

Opisuje cele, zakres, zasady, proces i oczekiwane korzyści z zastosowania metody BlitzGrow.

• Portal BlitzGrow

Portal zawiera wszystkie niezbędne informacje o celach, zakresie, produktach, działaniach w ramach stosowania metody BlitzGrow.